12月12日，楊林總廠召開(kāi)質(zhì)量警示會(huì)，總廠領(lǐng)導(dǎo)班子、利光檢測(cè)、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量部管理人員共40人參加會(huì)議。
楊林總廠質(zhì)量部副經(jīng)理趙磊首先對(duì)公司常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題情況進(jìn)行了分析總結(jié)。公司副總經(jīng)理兼楊林總廠廠長(zhǎng)孫科強(qiáng)調(diào)，一是質(zhì)量部每周要開(kāi)展自檢自查，做好“質(zhì)量周報(bào)”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)叫停整改；二是將停滯監(jiān)測(cè)點(diǎn)加入管理流程，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管控流程；三是未得到說(shuō)明變動(dòng)確認(rèn)前，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn)；四是利光檢測(cè)公司要認(rèn)真梳理報(bào)檢員，嚴(yán)格考核管理，把好質(zhì)量檢測(cè)關(guān)；五是提高車(chē)間的加工管控能力，從制作工藝方面降低質(zhì)量事故發(fā)生率；六是嚴(yán)格按照程序進(jìn)行交底，規(guī)范構(gòu)件出廠驗(yàn)收交接程序；七是資料員要及時(shí)、真實(shí)地編制質(zhì)量管理資料，并將此項(xiàng)工作納入績(jī)效考核。
朱慶祥指出，質(zhì)量是企業(yè)賴(lài)以生存的根本，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，從問(wèn)題根源進(jìn)行思考，敢于糾正車(chē)間生產(chǎn)陋習(xí)，杜絕質(zhì)量事故。
據(jù)悉，此次會(huì)議還討論通過(guò)《常見(jiàn)橋梁制作技術(shù)、工藝及制作質(zhì)量改進(jìn)措施方案》，為今后總廠在橋梁構(gòu)件生產(chǎn)制作中提供理論支持。
【攝影報(bào)道：陳敏瑞 責(zé)任編輯：付毅】
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